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2부 |찬성 짜맞추려는 불경스러운 투표 중단 사태



아주 가관이다. 이쯤 되면 대통합이 아니라 시쳇말로 대환장 파티다.

최근 클레이튼(KLAY)과 핀시아(FNSA)가 보여주는 일련의 행동은 탈중앙화를 입 아프게 부르짖던 국내외 암호화폐 업계와는 거리가 멀다. 오히려 블록체인 트릴레마 ▲확장성(Scalability) ▲탈중앙화(Decentralization) ▲보안성(Security)에서 확장성 탓에 탈중앙화를 등한시한 것처럼 보인다.

이른바 투명, 공유, 신뢰로 점철되는 블록체인 3원칙도 저버린 나머지 속칭 '투표는 개나 줘버려'라는 수준까지 도달했다.

31일 핀시아 재단에 따르면 2월 2일에 마감될 예정이었던 통합 제안 투표 일정을 2월 8일부터 15일까지로 변경한다. 마감 시한을 앞두고 충분한 설명으로 통합의 취지를 상세하게 소명하겠다는 의도다.

빗썸에서 거래 중인 클레이튼 / 자료=빗썸

안건을 제안하고, 의견 수렴을 거쳐, 홀더에게 설명하는 등 일련의 과정에서 최종 종착지가 투표임에도 순서가 뒤바뀐 셈이다. 이미 제네시스 멤버 네오핀(NPT)의 투표 경과를 보면 클레이튼 찬성, 핀시아 반대로 양극화가 두드러졌다.

앞서 국내외 암호화폐 업계에서 생태계 합병으로 스왑 비율을 고정하고, 메인넷 변경으로 새출발을 알리던 프로젝트들과 달리 클레이튼-핀시아 연합은 전혀 다른 양상이다. 특정 프로젝트팀에서 주도하는 적대적 M&A가 아님에도 오로지 통합 찬성에 방점을 찍고, 반대 의견을 묵살하는 행태다.

오히려 투표를 재단과 거버넌스, 홀더 등이 모여 벌이는 블록체인 페스티벌처럼 찬성과 반대, 어느 의견이 나오더라도 수긍하는 모습이 우선이었어야 했다. 하지만 지금까지 보여준 행보는 통합 찬성이라는 답을 정해두고, 부결은 없는 오로지 가결만 나와야 하는 절대 왕정의 모습 '중앙집권'으로 귀결된다.

현재 클레이튼과 핀시아를 취급하는 빗썸, 클레이튼만 취급하는 코인원은 사태를 관망하고 있다. 프로젝트 드래곤 토큰의 실체가 나오기 전까지는 거래쌍과 메인넷 변경 지원 등의 이슈는 발설할 수 없다고 선을 그었다. 

빗썸에서 거래 중인 핀시아 / 자료=빗썸

국내 거래소 업계에서 홀더 커뮤니티 컨디션은 거래지원과 거래지원 종료 항목에서 기타로 분류되는데 프로젝트팀 이력과 기술, 규제 준수와 별도로 범위가 넓다.

빗썸은 ▲재단의 급격한 사업적 변동으로 인해 해당 가상자산의 시세에 영향을 주어 투자자 보호가 필요하다고 판단된 경우, 코인원은 ▲프로젝트 관련 주요 커뮤니티 운영 여부 등이 각 거래소의 투자 유의 종목 심사 항목이다.

이미 프로젝트 드래곤 토큰이라는 메인넷 통합 프로젝트가 등장, 로드맵 이행 여부까지 살펴볼 수 밖에 없어 현재 클레이튼과 핀시아의 위치도 장담할 수 없다.

그 이유는 7월 19일에 시행될 가상자산이용자 보호법에 맞춰 특금법과 별도로 살펴봐야 하고, 자칫 법 시행 이후 1호가 거래소에 등장하면서 국정감사까지 이슈가 번질 수도 있다는 우려에 기인한 것이라는 관측도 나온다. 즉 두 개의 사업자는 자칫 클레이튼-핀시아 재심사 특혜 논란이 나오지 않도록 찬반 결과 투표 이후에도 관망보다 예의주시할 가능성이 크다.

진통을 겪고 있는 두 재단이 각각 클레이튼이 코스모스 체인을 핀시아가 EVM 지원하면 되는데 '개천에서 용 난다'처럼 될 줄 알았나.

3부 계속





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취지는 좋았지만, 통합 전부터 불협화음 '말썽'



이유야 어찌 됐든 합친다. 

밀실 협약처럼 나온 대통합이 거버넌스, 홀더를 배제한 채 생존과 공익을 앞세웠음에도 이를 지켜보는 시선은 곱지 않다. 설령 통합하더라도 진통이 충분히 예상되는바 클레이튼(KLAY)과 핀시아(FNSA)가 겪을 시련도 만만치 않다.

클레이튼과 핀시아 등은 메인넷 통합을 추진하면서 '아시아 대표 블록체인'을 강조했다. 카카오와 라인의 후광을 업고 시작했던 프로젝트 팀이 적과 동침을 선언, 대통합으로 아시아를 대표하는 퍼블릭 블록체인이 되겠다는 포부다.

이와 비슷한 사건은 2013년으로 거슬러 올라가는데 NHN한게임의 개발 스튜디오 NHN스튜디오629가 개발한 우파루마운틴이 카카오 게임하기에 입점, 우파루마운틴 for Kakao로 2013년 2월 5일에 출시했을 시기와 기시감이 든다. 당시 이은상 NHN한게임 대표는 전략적 제휴를 강조했지만, 이를 지켜보는 게임업계의 시각은 앙숙처럼 물고 뜯던 사업자가 동맹이라는 이름으로 '사상누각'에 가까웠다.

이후 11년이 지나 클레이튼과 핀시아가 통합을 논하고 있으니 10년 단위로 일련의 사건이 반복되는 것도 이채롭다. 앞서 핀시아는 리저브 이슈로 클레이튼을 저격한 바 있고, 위믹스 유통량 이슈로 서릿발이 서있는 암호화폐 업계에서 리저브는 뜨거운 감자였다. 
하지만 지난 26일 투표가 시작된 후 클레이튼과 핀시아 커뮤니티의 반응은 극과 극이다. 이 둘의 제네시스 멤버로 등록된 네오핀(NPT)이 키를 잡고 있는 캐스팅 보트 역할을 한다는 흡사 정치판처럼 돌아가고 있다. 

이미 국내외 암호화폐 업계에서 거버넌스와 다오(DAO)는 재단의 중앙집권을 막기 위한 일종의 삼권분립 방식이다. 하지만 클레이튼과 핀시아의 통합 과정에서 프로젝트 드래곤 토큰(PDT)이 생태계 유틸리티 토큰으로 정립, 혼선을 부추기고 있어 '통폐합 뇌관'으로 작용할 가능성이 크다.

이미 비율부터 1:148로 고정된 생태계 병합이 이전에 볼 수 있었던 스왑 비율과 남다르다. 일례로 엔진코인(ENJ)-이피니티(EFI), 1:4가 있으며, 단순 리브랜딩과 스왑은 휴먼스케이프(HUM)-히포크랏(HPO), 스왑 비율 1:1 등과 비교하면 병합이나 귀속보다 통합이라는 단어 때문에 몇 단계를 거칠 수밖에 없다.

미디어와 커뮤니티를 대상으로 공개된 이들의 대통합 취지는 ▲웹 3.0 융합 ▲글로벌 IP 온보딩 ▲스테이블 코인 ▲생태계 육성 프로그램 ▲디파이와 기관 대응 등으로 구성, 분명 단어만 보면 대의명분을 갖춘 것처럼 보인다.

그러나 클레이튼과 핀시아가 합치기 전에 산적된 숙제부터 해결하는 게 우선이다. 거버넌스 카운슬 방출과 생태계 파트너의 자격 등을 문제 삼아 해킹과 보안, 유보금 던지기와 무단 인출 등부터 확실히 매듭을 지어야 한다.

분명 프로젝트가 여전히 돌아가고 있고, 투표가 진행되는 와중에도 거버넌스 카운슬과 생태계 파트너가 속속 입점한다. 결국 취지를 살린다면 방출과 퇴출로 일관, 특히 클레이튼의 퍼미션리스 노드는 무허가로 간주해 정리부터 하는 게 우선이다. 이 와중에 거버넌스 멤버를 영입하는 것 자체가 진흙탕 싸움으로 몰고 가겠다는 의도로 의심된다.

"죽어도 클레이튼, 죽어도 핀시아"라고 목소리를 냈던 홀더에게 프라이빗 미팅의 결과를 통보, 투표 결과에 따라 플랜B까지 준비하는 이들이 무슨 퍼블릭 블록체인인가. 

가결과 부결과 상관없이 개발팀을 제외한 나머지 임원이나 이사급 해임도 홀더 투표로 결정해야 진짜 퍼블릭이다. 그게 아니라면 시작부터 볼썽사납다.

2부 계속

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바스프 이자 농사와 인터넷 금융의 파킹 통장 체험기



기자가 이더리움(ETH, Ethereum)을 접한 계기는 에테르(Ether)라는 단어로 시작했다. PC 온라인 게임 와우(WOW)를 알고 있다면 누군가 이더리움이라고 말해주기 전까지 '에테르리움'이라고 읽을 수도 있기 때문이다. 

그래서 외계인(?)의 존재를 알기 전까지는 에테르리움이라 읽다가 현재 이더리움이나 ETH로 확실하게 개념을 정립, 이더리움 32개 모으기에 도전 중이다. 이후 스테이킹과 렌딩, 채굴풀 등을 접하게 되면서 현재 업비트 스테이킹으로 매일 복사(?) 현황을 지켜보고 있다. 

게임업계에서 AFK(Away From Keyboard)로 통하는 방치형 게임이 틈새시장을 공략한 가운데 기자는 암호화폐 투자를 AFK 방식으로 전환, 업비트 이더리움 스테이킹(연 추정 보상률 3.3%)과 케이뱅크의 파킹통장 플러스박스(연 2.3%, 세전)를 두고 흥미로운 실험을 진행 중이다. 

전자는 바스프의 서비스, 후자는 인터넷은행의 금융상품으로 엇비슷한 이자를 보장하는 상품이다. 대신 전자는 법의 보호를 받을 수 있는 고위험 서비스, 후자는 예금자보호법에 따라 예금을 보호받는 상품이라는 점에서 다르다.

업비트에 이더리움을 맡기면 거래소가 10%의 수수료를 제하고, 케이뱅크는 세금 15.4%(이자 소득세 14%+주민세 1.4%)를 적용받아 원천징수된다.

앞서 언급한 것처럼 거래소의 스테이킹은 제도권의 금융 상품이 아니다. 그래서 금융소비자보호법, 예금자보호법, 자본시장법 등과 같은 법의 규제를 받지 않는 대신 보호도 받을 수 없는 고위험군이다. 어디까지나 국내 은행법에 명시된 금융회사에서 선보이는 상품을 벤치마킹, 거래소의 수익 모델이 아닌 서비스라 분류하는 것도 이러한 위험성에 기인한다.

업비트가 서비스하는 이더리움 스테이킹은 암호화폐 스테이킹 서비스 중에서 초보자용이다. 2년 전 이맘 때 업비트가 이더리움의 스테이킹을 시작할 때는 32개의 이더리움을 묶는 일종의 패키지 투어처럼 선보였고, 이후 지난해 4월 이더리움이 상하이와 샤펠라 업그레이드로 44회차를 마지막으로 자유롭게 신청할 수 있는 구조로 바뀐 바 있다.

패키지 스테이킹에 묶인 32개는 이더리움 솔로 스테이킹에 필요한 수량이다. 정전에 대비해서 무정전 공급 장치(UPS)와 24시간 365일 돌아갈 수 있는 성능이 좋은 PC 환경만 있다면 수수료 없는 최고의 스테이킹이지만, 개인이 하기에는 제약이 많다.

리퀴드 스테이킹이라 불리는 약칭 스테이킹 풀이나 사스(Staking as a Service) 등과 같은 개인키를 외부에 맡기는 보안 문제도 해결할 수 있지만, 초기 자본금 이더리움 32개가 진입 장벽으로 꼽힌다.

이에 비해 국내 업비트와 빗썸 등에서 진행하는 이더리움 스테이킹은 수수료 10%를 제외하면 안전한 축에 속한다. 스테이킹 서비스에 따라 이더리움과 폴리곤(MATIC)은 1일, 에이다(ADA)는 5일마다 보상이 들어온다.

단 수시로 입출금이 가능한 케이뱅크 파킹과 달리 스테이킹은 한 번 시작하면 추가로 입금할 수 없으며, 언스테이킹으로 돌려받은 이후에 추가할 수밖에 없다. 물론 호재가 연거푸 터질 때 유연하게 대처할 수 없으며, 스테이킹 신청 후 대기기간이 길어질 수 있다는 단점도 공존한다.

지난해 6월 업비트 이더리움 스테이킹을 위해 무려 46일이 걸렸다. 업비트 측에 따르면 지난해 7월 31일 기준 이더리움 스테이킹의 연 추정 보상률은 13.1%에 달했다.

당시 업비트 관계자는 "서비스상 '스테이킹 대기'는 신청 후 검증을 시작하기 전까지 상태를 의미한다. 네트워크상 어느 단계에 있다를 의미하지는 않는다"라며 "현재 이더리움 네트워크상 스테이킹 수요가 몰리면서 스테이킹 대기열이 포화인 상태로, 네트워크상 46일이 소요되는 상황이다. 이더리움 Active Queue가 하루에 처리되는 밸리데이터 숫자가 정해져 있다"라고 설명했다.

이에 비해 케이뱅크 플러스박스는 통장 쪼개기로 계좌마다 별명을 지어주고, 바로 이자받기(시간대 설정)로 하루 복리 효과를 누릴 수 있다. 푸시로 알려주는 매일 이자 수령이 귀찮다면 매월 넷째주 토요일이 정기 이자 지급일이다.

파킹통장의 강점은 흔히 말하는 수시 입출금 통장보다 이자 수익을 확보, 방치하는 것보다 소액이라도 수익이 발생해 매일 보상을 받을 수 있는 이더리움 스테이킹과 같다. 또 이자 수익에 따라 통장 갈아타기가 가능하다.

하지만 바스프의 스테이킹은 갈아타는 게 무의미하며, 과정도 번거롭다. 

솔로 스테이킹이나 스테이킹 풀을 포기하고 바스프를 선택한 이유는 '거래소는 그래도 안전하다'는 심리적인 요인이 작용, 상품 보호와 무관하다. 단적으로 업비트에 쌓이는 이더리움은 해외 거래소를 이용하기 위해 이더리움을 출금할 때 출금 수수료, 스테이킹 보상에 따른 수수료 등에서 쌓이는 거래소의 자산인 셈이다.

또 이더리움 스테이킹은 수익 실현시 변수가 있다. 즉 업비트 스테이킹은 최초 신청수량이 1이라면 언스테이킹 전까지 1+@(스테이킹 보상), 케이뱅크 플러스박스는 100만 원(원금+이자 2.3%, 세전)처럼 수량과 원금의 수치는 변함없지만, 이더리움은 스테이킹과 언스테이킹에 따른 시세 상승과 하락, 스테이킹에 몰리는 이들이 많아질수록 보상률이 낮아질 수도 있다.

스테이킹 실험 14회차를 시작했던 이더리움의 업비트 종가 기준으로 2023년 6월 5일 241만 3000원, 2024년 1월 19일 319만 9000원으로 78만 6000원의 이득이 계측되나 당시 4.9%에서 3.3%로 추정 보상률이 감소한 것도 스테이킹의 장단점이다.

결론은 홀더로서 거래소 스테이킹과 금융소비자로서 예적금 상품 가입은 개인의 선택에 따라 달라진다. 흔히 말하는 코인세가 없는 현 상황에서 위험 부담이 큰 스테이킹과 통장 갈아타기로 '티끌 모아 태산'처럼 보수적으로 투자 방식을 고수하는 것도 개인의 선택이다.

다만 암호화폐와 관련된 서비스는 금융상품 비교만큼이나 DYOR(Do Your Own Research)에 따라 달라지므로 무조건 신중하게 접근해야 한다.

적어도 코인판에서 아무도 믿지 마라. 

# 본 기사는 특정 사업자의 특정 서비스를 체험한 토대로 작성된 것으로 투자 추천이나 상품 홍보와 무관한 참고용입니다. 그래서 정보 제공 역할에 그칠 뿐 투자와 원금 손실에 대한 책임이 없음을 표기합니다.

 

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2월 비트코인 마켓에서 10개월 만에 원화마켓 승격


스테이크 테크놀로지의 필승조 아스타 네트워크(ASTR)가 업비트 원화마켓에 상장했다. 

이로써 업비트 본진의 비트코인과 원화 마켓, 업비트 인도네시아와 업비트 태국의 비트코인 마켓 등까지 입성, 업비트 싱가포르를 제외하고 업비트와 업비트 APAC으로 이어지는 패밀리 리스팅을 구축했다.

19일 업비트에 따르면 아스타 네트워크는 올해 2월 9일 비트코인 마켓에 상장, 약 10개월(313일) 만에 원화마켓까지 거래쌍을 늘렸다. 현재 날짜를 기준으로 업비트의 비트코인 마켓에서 원화마켓으로 승격한 프로젝트 중에서 6번째다.

국내외 암호화폐 업계에서 속칭 1급수라 칭하는 거래쌍은 비트코인과 이더리움, 테더 등으로 분류되며, 허가받은 바스프 한정으로 법정화폐로 구입할 수 있는 암호화폐를 화이트 리스트 코인으로 분류한다. 

전자는 선물과 파생 상품 거래를 위한 수익 실현, 후자는 현물 거래 위주로 형성된 시세로 단타와 보따리 등으로 수익화에 나선다.

바이낸스 테더마켓에서 거래 중인 아스타 네트워크 / 자료=바이낸스

업비트도 원화, 비트코인, 테더마켓 등을 운영 중이며, 업비트 APAC 소속의 거래소 3곳에 오더 북을 공유해 비트코인 마켓에 상장하는 방식을 고수한다. 경우에 따라 싱가포르 달러(SGD), 태국 바트(THB), 인도네시아 루피아(IDR)으로 사고팔 수 있는 거래쌍을 개설하지만, 현지 규제 당국이 정한 화이트 리스트 코인(인도네시아 한정)으로 국한된다.

올해 업비트 상장 메타 중에서 비트코인 마켓에서 원화마켓으로 승격된 프로젝트는 ▲아스타 네트워크(ASTR) ▲블러(BLUR) ▲마스크(MASK) ▲더 그래프(GRT) ▲미나(MINA) ▲이뮤터블 엑스(IMX) 등으로 제한된다. 

이들의 승자조 합류 기간을 산출하면 ▲블러, 132일 ▲마스크, 497일 ▲더 그래프, 779일 ▲미나, 106일 ▲이뮤터블 엑스, 536일 등으로 2023년 승자조 메타 중에서 미나가 약 3개월 만에 승격, 최단기 합류 프로젝트로 분류된다.

또 업비트 APAC의 오더북 공유에 의해 국내 상장 이후 아스타 네트워크를 포함해 업비트 태국과 업비트 인도네시아에 입성한 공통점도 존재한다. 특히 더 그래프는 인도네시아의 화이트 리스트 코인(넘버링 323번)으로 지정, 업비트 인도네시아의 비트코인과 루피아 마켓에서 거래 중이다.

업비트 원화마켓에서 거래를 시작한 아스타 네트워크 / 자료=업비트

이를 토대로 아스타 네트워크(344번), 블러(488번), 마스크(385번), 미나(317번), 이뮤터블 엑스(366번) 등도 업비트 인도네시아에서 승격될 가능성도 점쳐진다. 업비트 APAC 투어로 동남아시아에 입성, 자연스럽게 현지 바스프에서 거래할 수 있는 프로젝트로 자리매김하는 셈이다.

이전부터 업비트와 빗썸의 비트코인 마켓은 해외 거래소의 런치패드 개념이나 이노베이션 존처럼 일정 수준의 거래량을 담보, 원화마켓 승격을 대기하는 일종의 상비군 개념으로 통했다. 빗썸에 비해 업비트의 비트코인 마켓이 단기 수익 실현이 가능한 프로젝트가 다수 포진, 2024년 승자조 리스트를 눈여겨 보는 게 좋겠다.

갤럭시(GAL), 액세스프로토콜(ACS), 매직(MAGIC), 스타게이트파이낸스(STG), 사이버커넥트(CYBER), 문빔(GLMR), 스페이스아이디(ID), 엑셀라(AXL)

 





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코인원과 고팍스는 지원|빗썸·코빗은 현재 보류 중


불사조 위믹스(WEMIX)가 빗썸에서 1일 거래금액이 2400억 원을 넘어서며, 빗썸 내에서 비트코인 거래량을 추월했다. 현시점에서 업비트와 같은 목적 거래소 재입성만큼 위믹스 월렛과 플레이 월렛 등의 개인지갑 지원 여부도 관심이 쏠린다. 

빗썸 최초 상장에서 재상장 사이에 벌어진 상장 폐지, 메인넷 구축, 재단에서 출시한 지갑, 클레이튼 기반의 위믹스 클래식과 메인넷 이후 구현된 위믹스 등의 이슈가 발생, 오입금 사고 방지와 트래블 룰 이슈까지 더해지면서 불편함을 호소하는 이들이 늘고 있다.

15일 빗썸에 따르면 빗썸의 화이트리스트(입출금이 자유로운 바스프와 개인 지갑)는 해외거래소 8개와 카카오 클립, 메타마스크, 부리또 월렛, 도시 볼트 등 개인지갑 4개다.

이들은 특금법에 따라 신고수리가 완료된 바스프 한정으로 업비트 진영의 베리파이바스프와 빗썸 진영의 코드 진영과 달리 거래소의 내부 평가 기준을 만족한 일종의 서비스다. 그래서 같은 코드 진영의 빗썸과 코인원, 고팍스 등의 화이트리스트가 다른 이유다.

빗썸 측은 지난 12일 재상장과 함께 위믹스 클래식과 위믹스의 자동 스왑만을 지원한다고 밝혔을 뿐 플레이 월렛과 위믹스 월렛 지원 계획은 밝히지 않았다. 이는 고팍스가 위믹스를 상장하면서 '위믹스 월렛'을 지원한 것과 다른 부분이다.

현재(2023년 12월 15일 기준) ▲코인원 7개 ▲코빗 12개 ▲고팍스 16개 등이 각각의 거래소가 등록할 수 있는 개인 지갑이다. 이 중에서 코인원은 위믹스 월렛, 고팍스는 위믹스 월렛과 플레이 월렛을 모두 지원한다. 바스프 간 이동은 트래블 룰에 따라 상대적으로 쉽지만, 원더 스테이킹이나 해외 거래소 이용시 거래소와 지갑, 지갑과 지갑 등 경우의 수가 발생해 오입금 사고 확률이 높아진다.

이를 두고 ▲빗썸과 코빗의 화이트리스트 등록 ▲거래소에 등록된 지갑 사업자와 제휴 등이 현실적인 대안으로 떠오르고 있다. 즉 위믹스 월렛이 화이트리스트가 되지 못한다면 이미 등록된 부리또 월렛이나 카카오 클립이 위믹스를 지원, 지갑 사업자 간 연동으로 뚫는 방법도 있기 때문이다.

그럼에도 변수는 위메이드가 준비 중인 우나 월렛의 공개 시기다. 앞서 위믹스 클래식의 시작과 함께 출발한 플레이 월렛, 메인넷 구축으로 출시된 위믹스 월렛 등이 우나 월렛으로 통합이 예고된 상황이라 전용에서 범용 지갑으로 승격되는 우나 월렛의 화이트리스트 추진 가능성도 무시할 수 없다.

이전부터 거래소의 화이트리스트는 양날의 검으로 통했다. 입금만큼 출금도 자유로운 만큼 특정 거래소 상장 시 수익 실현을 위해 물량이 대거 이동하는 부작용도 속출, 고객 이탈 방지를 위해 거래량 이벤트와 스테이킹 서비스로 붙잡아 두는 이유가 바로 이 때문이다.

고팍스 화이트리스트 일부

이미 위믹스 홀더 커뮤니티 위홀더는 '빗썸 24년도 1월1일 입금 달라지는점 안내 및 위믹스월렛 공식지갑인정 고객 유치 민원 안내'라는 포스팅으로 빗썸의 화이트리스트 지원을 촉구하고 있어 향후 빗썸과 코빗의 후속 조치에 시선이 몰리고 있다. 

일각에서는 코빗이 지원하는 엑스플라(XPLA) 전용 지갑 엑스플라 볼트의 사례처럼 위믹스 월렛의 빗썸 화이트리스트 가능성도 점쳐지고 있지만, 빗썸과 코빗 측은 말을 아끼고 있다.

 

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업비트 재상장 초미의 관심사, 재입성 회의론도 무시 못 해



결국 DAXA의 파국(破局)이다.

올해 2월부터 시작된 위믹스 재상장 랠리는 코인원, 고팍스, 코빗, 빗썸 등 DAXA 회원사 중에서 업비트만 남았다. 각각 재상장과 신규 상장, 재거래 등 거래소 내부 방침과 DAXA 가이드라인이 충돌하는 과정에서 이들이 선택한 명분은 이해관계(利害關係)였다.

현재 국내 암호화폐 업계는 위믹스의 업비트 입성 여부에 초점이 모아지고 있다. 다른 거래소와 달리 시장 점유율 1위 사업자로 위용을 뽐내는 업비트가 위믹스를 다시 받아줄 것인가와 위믹스가 업비트까지 재탈환할 것인지가 화제의 중심에 섰다.

ㄱ 프로젝트 리더는 "고팍스부터 이어진 4분기 위믹스 신규와 재상장은 협의체(DAXA) 흔들기에 충분하다. 1년 전 상폐 전까지 평단을 생각하면 회복했지만, 아직도 고점에 물린 홀더가 많아서 지켜볼 필요는 있다"라며 "선례가 생긴 만큼 DAXA가 내친 일부 국내 프로젝트의 패자 부활 시나리오가 점쳐지지만, 어디까지 희망 사항에 불과할 뿐 업비트는 위믹스를 받아주지 않을 것"이라고 말했다.

불과 1년 전만 하더라도 비난의 수위를 넘어선 힐난 수준까지 몰아세웠던 업비트와 위메이드다. 

ㄴ 거래소 관계자는 "영화와 달리 '그때는 맞고 지금은 틀리다'의 논리가 통하지 않는 게 현실이다. 코빗과 빗썸은 거래 수수료가 무료라 위믹스 재상장 특수는 수익이 0에 수렴, 결국 몸집 불리기 용도다"라며 "업비트가 점유율에 집중하는 사업자도 아니고, 득보다 실이 큰 도박"이라고 말했다.

하지만 현재 위믹스는 위믹스달러와 래핑위믹스로 구성된 호위대, 위믹스 플레이가 선봉장으로 나선 14곳의 친위대, 위믹스 생태계를 위해 뭉친 54개 프로젝트 등으로 진영을 정비했으며, 이 중에서 40 원더스는 위믹스의 PMC(Private Military Contractors)처럼 감시자이자 용병 집단처럼 뒤를 받쳐주고 있다.

특히 클레이튼(KLAY) 기반 프로젝트에서 메인넷을 구축해 위믹스 클래식에서 위믹스로 탈바꿈한 지 오래다. 앞서 언급한 이해관계에 따라 업비트를 제외한 회원사 4곳은 각각의 명분을 앞세워 위믹스를 돌파구 마련에 사용했다.

그럼에도 업비트와 위메이드 측은 위믹스를 두고 설전을 벌였고, 현재 재상장에 대해서도 양사는 침묵과 원론적인 답변만 고수하고 있다. 이미 국내 거래소 업계의 불문율로 상장과 상장폐지에 대해 공지 사항 외에는 추가 코멘트가 없고, 위메이드 측도 기대심리를 자극하는 단어조차 언급하지 않은 채 상황을 지켜보고 있다.

업비트와 위믹스는 거래소와 프로젝트 그 이상 이하도 아니다. 즉 위믹스가 1티어 프로젝트가 아닌 이상 업비트는 여느 재단처럼 서류를 검토하고, 대기 번호만 알려줄 뿐 상장 시그널은 보내지 않는다. 굳이 힘의 균형을 따진다면 거래소가 갑이다.

ㄷ 프로젝트 팀장은 "업비트가 위믹스를 다시 올리면 아사리판 벌어진다. 돈독 오른 거래소나 홀더 가지고 장난친 재단이나 상장이 면죄부가 되면 특금법 이전으로 돌아가서 코인판이 죄다 표적이 된다"라며 "단타꾼이나 신나지, 3만원 목전에서 고점에 물린 홀더들에게 업비트 재상장이 대수냐. 혹여나 들어가더라도 노이즈 발생하면 위믹스나 이를 받아준 거래소들은 모두 순장조다"라고 일갈했다.

다소 극단적인 의견일 수도 있는 관계자의 발언에 업비트는 다른 거래소와 달리 특수한 목적 거래소가 존재하는데 바로 업비트 APAC이다. 위믹스가 업비트의 거래쌍 목록에서 사라질 때 업비트 태국과 업비트 인도네시아에서도 상장 폐지된 사례를 기억해야 한다.

OOO에게 OOO가 아깝다. 빈칸에서 업비트와 위믹스의 순서를 정하는 것은 홀더의 몫이다.

 



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DAXA 의견 차이 노린 각자도생(各自圖生) 이해관계 맞아떨어져



위믹스(WEMIX)가 다시 불타오르고 있다. 지난해 DAXA의 공동 관리 종목으로 주홍글씨가 찍혔던 게임업계의 프로젝트가 거래소 업계의 불황을 틈타 거래소의 타개책으로 부각되며, 기이한 흐름이 감지되고 있다.

7일 코빗에 따르면 위믹스는 신규 상장 아니라 '재거래' 프로젝트 1호다. 이는 코빗이 국내에서 영업을 시작한 이후 첫 사례로 기록, 향후 코빗의 상장 메타의 변화도 감지된다.

1분기부터 이어진 위믹스의 고지 탈환전은 코인원과 고팍스, 코빗까지 접수하면서 업비트와 빗썸만 남았다. 이미 고팍스의 의결권 3개월 박탈로 뜨거운 감자로 떠오른 '위믹스 재상장'은 DAXA 내홍까지 격화시키는 등 이른바 내부 총질까지 유도, DAXA의 역할론까지 의심받는 지경이다.

코빗 측은 신규 상장이 아닌 '재거래 지원'을 강조하며, 거래소 내부 원칙에 따라 심사를 거쳐 다시 거래를 시작했다고 강조한다. 이전부터 거래소의 고유 권한(상장, 상장 폐지, 에어드랍, 메인넷 지원)은 DAXA와 별도로 추진됐지만, 테라 쇼크 이후로 시선이 쏠리면서 상장 재심사 기간이 획일적으로 변한 바 있다.

대표적으로 업비트는 재심사 2주가 사라졌고, 빗썸은 재심사 30일에서 무통보 상장 폐지까지 진행할 수 있는 약관으로 적용한 지 오래다. 또 내년 7월에 시행될 가상자산 이용자 보호법 시행을 앞두고, 특금법과 함께 규제의 장벽도 촘촘하게 메워질 예정이다.

현재 업계의 관심사는 위믹스의 연속 재상장만큼이나 코빗을 상대로 DAXA가 취할 움직임이다. 고팍스처럼 의결권 3개월 몰수와 함께 DAXA 홈페이지에 공개하는 면박을 줄 것인지 혹은 코빗의 의견을 존중해 침묵할 것인지 선택지가 좁혀졌기 때문이다.

DAXA의 현 상황을 정리하면 이율배반과 진퇴양난으로 축약된다. 이럴 수도 없고, 저럴 수도 없는 상황에서 공동 협의체의 취지가 무색해졌고, 금융정보분석원과 함께 불법 거래소 색출 작업을 앞둔 상황에서 대의명분의 힘이 이전보다 약해졌다는 평이다.

DAXA 측은 코빗 재상장 이후 현재까지 별도의 공식 입장을 발표하지 않았다. 앞서 언급한 코인원과 고팍스의 사례도 있고, 각자 위치에서 시장 감시자 역할을 자처했던 분과를 운영한 터라 모순에 빠질 수밖에 없다.

각 거래소가 담당하는 분과는 ▲업비트, 자금세탁방지 ▲빗썸, 거래지원 ▲코인원, 교육 ▲코빗, 준법감시 ▲고팍스, 교육 등이다. 이 중에서 코빗은 준법 감시를 담당, 현재 거래소 업계를 규제하는 특금법에 반하지 않는다고 코빗이 판단했다면 DAXA는 유구무언(有口無言)이 최선이다.

그게 아니라면 침묵은 독이다.

 

 

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특금법 사각지대로 숨어든 불법 거래소도 판쳐



트래블 룰 연합이 안팎에서 흔들리고 있다. 국내외 암호화폐 업계의 불황 속 국내 거래소 업계는 각종 홍역을 치르고 있고, 특히 실명 계좌를 발급받지 못해 코인마켓만 운영하는 바스프는 폐업 직전까지 내몰렸다.

이미 델리오와 한빗코, 캐셔레스트와 코인빗 그리고 코인엔코인 등 특금법에 따라 신고수리로 라이센스를 부여받은 바스프는 트래블 룰 연합이 거리 두기를 시작, 사실상 시장에서도 버려졌다. 

트래블 룰 시행 초기 업비트 진영의 베리파이바스프와 빗썸 진영의 코드 연동이 뜨거운 감자였지만, 현재는 연동보다 트래블 룰 연합에 숨어든 일부 불법 바스프(특금법 기준 미신고 사업자)의 행태도 무시할 수 없는 상황이다.

1일 금융정보분석원에 따르면 신고 수리가 완료된 바스프는 37곳, 불법으로 명단까지 공개된 바스프는 23곳이다. 여기에 각 사업자가 자체 위험도 평가를 거쳐 화이트 리스트(입출금이 가능한 거래소와 지갑)를 별도로 운용한다.

화이트 리스트는 금융 당국이 특금법에 따라 ▲매도·매수 ▲교환 ▲이전 ▲보관·관리 ▲중개·알선·대행 등을 제외하고, NFT 마켓과 스테이킹과 렌딩, 디파이 서비스 사업자는 신고 대상이 아니라고 규정하면서 업계의 룰이 만들어졌다. 이를 통해 네오핀(NPT)과 위믹스(WEMIX) 재단이라 부를 수 있는 네오핀과 위메이드는 잠정 보류처럼 '예외 대상'으로 분류, 합법과 불법의 경계에서 대기 중이다.

그럼에도 일부 사업자는 금융위원회와 금융감독원에 유권 해석을 요청, 사업의 방향성과 적격성 여부를 타진하고 있다. 이들의 속내도 자의적인 법령 해석보다 금융 당국의 답변을 토대로 사업을 진행했다는 면죄부를 확보하겠다는 의도다.

예를 들면, '스테이블 코인 발행자는 바스프 신고 대상인가?'라는 물음에 금융 당국은 ▲스테이블 코인은 특금법에 명시된 전자적 증표에 해당, 이를 취급하면 바스프 신고 대상이라고 답변했지만, ▲발행은 앞서 언급한 바스프의 사업 범위에 포함되지 않는다고 조건을 달면서 일종의 '판단 보류'로 유보됐다. 

이처럼 금융 당국이 특금법으로 규제의 장벽과 기준을 세우고 있지만, 회색 지대(Gray Zone)는 여전하다. 이는 특금법 시행에 따른 사각지대와 구분되는데 앞서 언급한 국내 바스프의 위험평가를 통과한 '화이트 리스트'가 대표적이다.

대표적으로 업비트의 바이낸스, 바이비트, 오케이엑스, 오케이코인 등이다. BB 커플(바이낸스-바이비트)은 업비트가 평가한 계정주 확인 서비스, OO 커플(오케이엑스-오케이코인)은 자체 위험평가를 통과한 거래소다.

이들은 특금법 시행 초기 PC 버전을 기준으로 인터넷 웹브라우저에서 한국어 혹은 한글을 지원, 국내 사용자를 대상으로 영업에 해당된다는 금융 당국의 경고에 따라 현재는 지원하지 않는 사업자다. 단 PC 버전이 아닌 애플 앱스토어와 구글 플레이와 APK 파일 등 앱을 별도로 이용한다면 한글 지원은 어렵지 않아 언제든지 꼼수 영업으로 전환이 가능한 거래소이기도 하다.

일명 코인 실명제로 불리는 트래블 룰은 베리파이바스프와 코드 연합에 합류, 이들과 연동돼 모든 거래 정보가 공유된다. 하지만 특금법에 불법 거래소로 규정됐지만, 트래블 룰 연합에서 활동하면서 국내 홀더를 대상으로 입출금이 가능한 변칙 영업도 여전하다.

베리파이 바스프 연합에서 MEXC, Phemex, ZoomEX, BTCC, DigiFinex, Pionex, Blofin 등 총 7개 거래소는 금융위원회가 국내 거래소에 협조 공문까지 보낸 불법 사업자다. 비록 입출금은 막혔지만, 개인 지갑을 화이트 리스트로 등록하면 속칭 단타, 보따리와 같은 수익화는 가능해진다.

이전부터 꼼수와 변칙이 판치고 있음에도 금융 당국의 탁상행정과 거래소의 이해관계로 방치된 탓에 특금법의 트래블 룰은 무력화, 개미지옥의 먹이 사슬에서 자유롭게 여행을 다니는 이들의 무대로 변질된 지 오래다. 

이쯤 되면 트래블 룰 연합이 아니라 런드리고 얼라이언스를 위한 것이 아닌가 의심된다.

 

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코인원 이어 고팍스까지...위믹스 상장 두고 잡음



위믹스(WEMIX)가 때아닌 뜨거운 감자로 떠올랐다.

지난해 DAXA의 공동 대응 종목(투자 유의, 거래지원 종료)으로 지정, 거래소 5곳이 상장 폐지를 자행했던 시기와 달리 올해는 코인원과 고팍스의 상장 거래로 유난히 더 시끄럽다. 특히 고팍스가 DAXA의 내규에 의해 규제 절차를 위반했다는 명분으로 의결권 3개월 몰수까지 등 점입가경이다.

우선 업계에 떠도는 '상장 폐지된 종목의 재상장 개시 시기'부터 확인할 필요가 있다. 이미 여러 미디어를 통해 '1년 유예' 기간이 사라졌다는 DAXA의 가이드라인은 사실상 법적으로 효력이 없다. 

DAXA 측은 1년과 2년처럼 일정 기간을 특정하지 않았고, 공식적으로 밝힌 적도 없다. 단지 위믹스가 1년 동안 자숙(?)했다는 소명과 코인원의 재상장과 고팍스의 신규 상장 등 DAXA 회원사 일부가 거래를 재개하면서 위믹스의 봉인이 해제된 것처럼 보이는 착시에 불과하다.

코인원과 고팍스는 위믹스 상장을 재심사가 아니라 신규 상장 프로세스로 진행했다. 비록 DAXA가 협의체지만, 금융 당국에서 권한을 위임받은 기구가 아닌 탓에 이들의 자율규제는 강제성이 없다. 단지 거래소의 이해관계에 따라 달라지는 구색 갖추기에 불과하다.

한때 업비트와 위믹스는 원색적인 비난을 서슴지 않고 사회악과 스캠 수준의 저급한 프로젝트로 몰아가며, 진흙탕 싸움을 벌인 전례가 있다. 당시 위믹스 대응을 두고, 고팍스는 의결권이 있음에도 이를 행사하지 않았다. 

이유는 간단했다. 고팍스에는 위믹스 거래쌍이 존재하지 않았기에 의결권을 행사, 위믹스 상장 폐지에 찬성한다는 의견조차 의미가 없었기 때문이다. 이후 2023년 2월 코인원이 위믹스를 재상장하면서 DAXA의 내홍이 시작된 것이 아니냐는 의견이 지배적이었다.

현재 DAXA가 ▲업비트, 자금세탁방지 ▲빗썸, 거래지원 ▲코인원, 교육 ▲코빗, 준법감시 ▲고팍스, 교육 등 자율규제를 위한 분과를 운영 중이지만, 위믹스를 재상장한 지 2개월 뒤에 공개된 DAXA의 자율규제 로드맵이라 의심받기 좋은 상황을 연출했을 뿐이다.

문제는 자율과 규제가 배치된다는 점이다. 게임업계도 확률형 아이템에 대해 자율규제를 시행했음에도 실효성은 무의미했다. 업체의 생존을 위해 이윤을 추구하는 사업 모델이 명확히 존재, 법령의 테두리가 아닌 업계에서 주창한 캠페인 수준의 구호는 공허한 메아리에 그쳤다.

다시 돌아와서 고팍스는 11월 8일부터 2024년 2월 5일(의결권 몰수 3개월)까지 투자자 보호를 명목으로 협의체 차원의 공동 대응에서 빠질 수밖에 없다. 당연히 3개월 동안 페이코인(PCI), 어거(REP), 리니어파이낸스(LINA) 등처럼 DAXA가 공동 대응으로 일관했던 시장 감시는 동면에 들어간다.

만약 고팍스가 제외된 기간에 특정 프로젝트에 공동 대응으로 나선다면 그때는 협의가 아니라 야합(野合)이다. ▲민사소송법, 일사부재리(一事不再理) ▲국회법, 일사부재의(一事不再議)도 이중 처벌과 중복 방지를 위해 존재하지만, '같은 프로젝트, 다른 거래소'로 상황이 달라진 탓에 '그때는 맞고, 지금은 틀리다'라는 DAXA 방식은 권고안은 이조차 못하다.

하지만 고팍스의 제재 수준을 알게된 이상 업비트와 빗썸, 코빗의 셈법은 달라질 것으로 보인다. 이른바 DAXA 차원의 공동 대응도 '의결권 3개월 몰수'라면 거래지원 팀과 사업팀의 의지만 있다면 남는 장사다. 

신규 상장으로 현물 거래 수수료와 에어드랍 프로모션 등을 진행하더라도 허울 밖에 없는 의결권보다 90일 특수가 현실적이다. 오히려 제재 수위가 3개월 침묵에 불과하고, 업비트나 빗썸, 코빗 등의 바스프는 위믹스 재상장으로 노림수 전략으로 응수할 수 있기 때문이다. 

지난해 11월 28일 DAXA는 "공동 대응 사안으로 판단하여 유의종목 지정 후 2차례에 걸친 소명기간 연장을 통해 약 29일 동안 총 16차례의 소명을 거쳤다"라며 "해당 가상자산을 거래지원하고 있는 회원사 모두가 각사의 기준에 따라 거래지원 종료라는 동일한 결론에 도달했고, 이에 DAXA는 일시를 협의하여 공통의 결론을 시장에 알리게 됐다"며, 위믹스 상장 폐지 명분을 출사표처럼 던졌다.

시간이 흘러 출사표는 고팍스를 토사구팽, DAXA의 존재 이유까지 의심받는 지경에 이르렀다. 어차피 의결권 제한일 뿐인데 고팍스의 위반 조치는 회원사의 재상장 명분만 실어준 셈이 됐다. 허무하게 사냥을 마무리 지을 요량이었다면 애초에 사냥을 하지 말았거나 확실하게 매듭지었어야 했다.

정말 지랄하고 있다 진짜.

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특금법 KYC(고객 확인), 트래블 룰 위반 덜미



델리오 18억 9,600만 원 vs 한빗코 19억 9,420만 원.

고팍스에 이어 6대 원화마켓 거래소로 입성, 국내 바스프 업계의 메기처럼 움직이려는 한빗코가 잠시 멈췄다. 실명 계좌없이 코인마켓으로 생존 게임에 내몰렸던 한빗코도 결국 특금법 디버프로 원화마켓 문턱 앞에서 미끌하고 말았다.

업계는 델리오보다 과태료가 많았다는 점과 현재 코인마켓을 운영 중인 사업자로 영업정지라는 제재까지 내려질 경우 한빗코를 이용하는 홀더의 분노를 감안, 약 20억 원 규모의 과태료로 일단락한 것으로 보고 있다.

한빗코는 델리오와 달리 한빗코코리아가 특금법에 따라 ISMS 인증과 AML이라는 철옹성을 쌓았음에도 시기가 좋지 않았다. 금융 당국의 현장 심사에서 문제점을 노출했고, 특금법에 명시된 고객 확인(KYC)과 트래블 룰 의무 위반이 치명적이었다.

이들은 특금법의 취지가 이른바 돈세탁을 막기 위한 법이자, 국제자금세탁방지기구(FATF)의 권고안에 따라 시행된 탓에 글로벌 스탠다드 규격에 맞춰 특금법-시행령-감독규정 등 현행 법령을 위반한 게 명백하기 때문이다.

일각에서는 트래블 룰 위반을 두고 국내 양대 솔루션 코드와 베리파이솔루션에 소속된 바스프까지 제재 대상에 포함될 것인지 예의주시하고 있다. 실제 특금법에 따라 트래블 룰 얼라이언스에 가입했지만, 정작 특금법에 따라 신고와 수리, 심사를 거쳐 라이센스 방식으로 영업해야 함에도 불법 영업이 판치고 있기 때문이다.

단순히 홈페이지에 한글을 지원하지 않고, 국내 신용카드로 결제할 수 없어도 텔레그램, 블로그, 유튜브 등 각종 SNS의 추천인 마케팅을 공격적으로 진행하는 꼼수 영업을 강행하고 있어 사각지대로 분류된다.

금융당국은 델리오 이후 사회적 파장을 고려, 바스프 업계를 상대로 무관용과 일벌백계를 고수한다. 보통 당근과 채찍이 같이 움직이기 마련이지만, 암호화폐라는 부정적 이미지를 고려해 '다음은 없다'는 경고의 메시지를 시장에 보내고 있다.

3일 금융 당국에 따르면 한빗코는 특금법과 시행령을 위반했다. 앞서 언급한 KYC와 트래블 룰은 바스프(가상자산사업자)에게 AML 책무다. 단순한 의무가 아니라 책임까지 요구, 송곳 규제로 무장한 특금법과 내년에 시행될 가상자산법까지 '육성 없는 오로지 규제'만 존재한다.

국내 거래소 업계가 마주한 현행 법령은 특금법이 아니라 이면에는 공중 등 협박목적 및 대량살상무기확산을 위한 자금조달행위의 금지에 관한 법률(테러자금금지법)로 자금세탁을 막기 위한 사법 시스템이 존재한다.

특히 테러자금금지법을 비롯해 마약거래방지법과 범죄수익은닉규제법도 계속 언급하는 자금세탁방지 시스템의 축이다. 단지 특금법이 바스프 업계를 상대로 밀접하게 감시하는 파수꾼 역할에 불과할 뿐, 실질적으로 법 집행기관 10곳과 거래(이상, 특정금융) 내역이 공유되는 식이다.

그 10곳은 ▲국정원 ▲행안부 ▲공수처 ▲선관위 ▲관세청 ▲국세청 ▲해양 경찰청 ▲경찰청 ▲검찰청 ▲금융위 등이다. 즉 한빗코의 특금법 위반은 자금세탁방지 시스템이 작동하기 전에 금융위가 관리감독 기구에서 할 수 있는 최고의 징계로 마무리한 것이다.

혹자는 트래블 룰 위반했다고, 200명도 되지 않은 KYC와 150여 명의 거래 제한을 하지 않은 게 원화마켓 심사까지 날려버릴 만큼 중대안 사안이냐고 묻는다.

해당 질문에 대한 대답은 현재 한빗코가 취급하는 암호화폐가 테러 자금이라면 특금법은 장난이라고 반문할 수 있겠다. 예를 들면, 특금법이나 일본의 자금 결제법, 싱가포르의 결제 서비스 법 등이 바스프를 규제하고, 관련 사업보다 육성보다 규제로 틀어막으려는 시도가 '암호화폐는 위험하다'는 시각에서 출발했기 때문이다.

하지만 암호화폐만 그칠까, 몇 년 전 국제자금세탁방지기구에서 언급된 NFT, 스테이블 코인, 덱스(DEX), 디파이도 암호화폐와 같은 규제가 필요하다는 데 회원국이 뜻을 같이 했으며, 현재도 진행 중이다.

Same business, Same risk, Same rule. 시쳇말로 이러한 규제 빌드업이 암호화폐로 그칠 것인지 다른 사업군에도 적용될지는 아무도 모른다.

그럼에도 이번 조치가 한빗코에게 한 단계 나아갈 수 있는 성장통이 되기를 바란다.

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